Kunden gewinnen mit datenbasierten Analysen von A1 - A1 Blog
Mit der A1 Standort- und Marketinganalyse erhalten potenzielle Business-Kund:innen präzise Einblicke in Kundenströme und Zielgruppen.
Dank unserer modernen Datenlösungen können Unternehmen ihre Standorte optimal bewerten, Marketingmaßnahmen gezielt steuern und fundierte Entscheidungen für nachhaltiges Wachstum treffen. Besonders die Erfahrungen unserer Referenzkund:innen zeigen, wie wertvoll datenbasierte Analysen in der Praxis sind.
Folgende datenbasierten Informationen erhalten Sie:
- Anzahl potenzieller Kund:innen insgesamt.
- Stärkster Wochentag am jeweiligen Standort.
- Demografie der potenziellen Kund:innen.
- Anzahl potenzieller Kund:innen im Umkreis.
- Uhrzeit mit höchster Kundenfrequenz.
- Top 3 höchst frequentierte Monate.
- Top 3 internationale Herkunftsländer.
Dies hilft, Zielgruppen besser zu verstehen, neue Standorte strategisch zu planen und Marketingmaßnahmen messbar erfolgreicher umzusetzen.
Auf diese Weise tragen unsere Lösungen dazu bei, den entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu sichern und die Geschäftsentwicklung gezielt voranzutreiben.
Pieper Biokosmetik
Die Pieper Biokosmetik Manufaktur mit der Marke MARíAS® produziert seit über 40 Jahren bio-zertifizierte Pflegeprodukte aus hochwertigen, nachhaltigen Rohstoffen in Salzburg. Aus Überzeugung und in Handarbeit entstanden, setzt das Unternehmen weiterhin auf Fairness und Achtsamkeit gegenüber Mensch, Tier und Natur. Das Sortiment umfasst spezielle Pflegelinien für sensible, reife und anspruchsvolle Haut und Haare. In den MARíAS Stores in Salzburg und Bad Reichenhall kann man die Produkte ausprobieren und sich persönlich beraten lassen.
Wir haben im Frühjahr 2025 unseren ersten stationären Shop eröffnet. Da wir bis dahin noch keine Erfahrung im stationären Handel hatten, war es für uns sehr wertvoll auf die Marketinganalyse von A1 zurückgreifen zu können. Wenn man jedoch genauer verstehen möchte, wer sich tatsächlich vor Ort bewegt, sind solche Analysen sehr hilfreich. Gerade in der stark zielgruppenorientierten Kosmetikbranche konnten wir uns so ein sehr klares Bild unserer potenziellen Kundinnen und Kunden machen.
Wie hat sich Ihr Entscheidungsprozess für neue Standorte durch die Analyse verändert?
Der Entscheidungsprozess hat sich vereinfacht und es gibt viele andere Faktoren, die bei der Suche und Eröffnung neuer Standorte eine Rolle spielen. Wann, wo und in welcher Anzahl potenzielle Kund:innen den möglichen Standort frequentieren, fällt durch die Standortanalyse weg.
Gab es durch die Analyse messbare Verbesserungen bei Ihren Marketingkampagnen oder Geschäftsentscheidungen?
Ganz klar: Ja! Unser Sortiment umfasst mehr als 200 Produkte und sehr wichtig war von Anfang an die Auswahl der Ausstattung im Shop. Durch die gelieferten Daten wurde uns die Auswahl der Produkte und vor allem die zu treffenden Marketingmaßnahmen wesentlich leichter gemacht. Dadurch konnten wir unsere Entscheidungen deutlich zielgerichteter treffen.
Ja, für mich war die Standort- und Marketinganalyse sehr hilfreich, weil sie einen guten Eindruck vom tatsächlichen Potenzial gegeben hat. Wenn man ehrliche, hochwertige Produkte für Menschen anbieten möchte, die Qualität schätzen, ist es wichtig zu wissen, ob genau diese anspruchsvollen Kunden auch in der Umgebung sind. Gerade für Jungunternehmer und Start-ups kann so ein Tool auch sehr wertvoll sein.
Wir sind sehr offen und neugierig in dieses Projekt gestartet. Was uns allerdings sehr wohl überrascht hat, war, wie zielgerichtet wir die gewonnenen Erkenntnisse in die Umsetzung mitnehmen konnten. Da musste eigentlich nicht mehr viel interpretiert und analysiert werden.
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